企业形象战略策划即CIS导入。企业形象战略策划，重点是进行企业形象设计，又称企业识别，简称CIS。所谓企业识别即一个企业区别于其他企业的标志和特征，它是企业在社会公众心目中占据的特定位置和确立的形象。企业形象战略策划主要包括:CIS策划的程序及原则，企业实态调查与方案制定以及企业形象的设计开发。（vi设计的二重构造的艺术魅力）
一、CIS的内涵与策划程序
l. CIS的内涵（什么是VI设计 VI设计的定义 什么是理念识别 (MI)及理念识别的主要内容 什么是行为识别bi及其内容）
CIS是个整体系统，它由MIS、BIS、VIS三个子系统组成，这三个子系统的内涵分别是:MIS理念识别系统;BIS)行为识别系统;VIS视觉识别系统。三个子系统有机结合在一起，相互作用，共同塑造具有特色的企业的形象。
企业的理念识别系统(MIS)包括企业的经营方向、经营思想、经营作风、进取精神和风险意识等。企业的理念识别系统是CIS的灵魂，它是最高决策层次，是导人企业识别系统的原动力。企业的行为识别系统(BIS)包括对内行为与对外行为。对内行为主要指干部教育、员工培训、生活福利、工作环境、内部修缮、研究发展、环境保持等管理活动，对外行为主要指市场调查、产品开发、公关活动、股市对策、公益性资助、文化性赞助等，表现为动态识别形式。企业的视觉识别系统(VIS)包括:企业的物质设备形象如厂房、办公楼、仓库、设备、企业标志、建筑物式样、外部装修、色彩搭配、环境绿化与美化、内部装饰格调等;企业员工形象、产品质量形象及品牌包装形象等。表现为静态识别符号，是具体化、视觉化的传达形式，项目最多，层面最广。
MIS、BIS、VIS三个子系统构成CIS系统。企业导人CIS，实施CIS战略，即是通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体动作，把企业经营管理和企业精神文化传达给社会及公众，从而达到塑造企业的个性、显示企业的精神、使社会及公众产生认同感、在市场竞争中谋取有利的地位和有效空间的一种总体设计与策划。
2.CIS策划的程序（什么是ci以及ci应用要素系统 ）
CIS策划程序是指从调查分析到执行实施、反馈评估全过程的先后次序和具体步骤，是企业具有一定规模的一项正式的活动。其主要作业划分为四个阶段，即提案阶段、调研阶段、开发设计阶段和实施管理阶段。这四个阶段的规划囊括了CIS策划的主要内容和程序，是一个相互接的过程，每个阶段都有其特定任务和工作重点。
二、CIS策划的基本原则
1.战略性原则
CIS战略策划是创造企业优势、产品优势和竞争优势，以便全方位推出形象系统的新战略，是一项科学调控各种有效资源的系统工程。因此CIS绝不仅仅是设计上的变更或者企业名称的更改，而应该把它提高到企业存亡、经济兴衰的高度上看待。例如，英国ICI公司收购了一家新公司后，公司经营向多角化方向发展，原有的标志巴不能符合公司要求，于是公司决定用100万英镑对呈波浪状的公司标志进行修改，使之能更好的代表公司新的形象。对此，公司的决策者认为:"与其说ICI公司的标志是一个难以名状的混合物，倒不如说它是将公司一系列相互分离的各个部门表现为一个总的公司。重新设计系统标志是为了将所收购的公司融人原来的公司结构中，这是一种新的设计类型，一项要在150个国家内执行的战略。"
2.民族化原则
CIS战略策划既是一种经济的产物，又是一种文化的成果。文化都是植根于不同民族的土壤。如果我们要策划设计出具有民族化的CIS战略，必须对中西民族文化有一个比较深人的分析和了解。
美国的CIS强调理性、个体性，偏重于制度建设。日本的CIS强调情，强调和谐性，偏重于理念建设。中国在CIS策划设计方面刚刚起步，但中国的CIS策划设计有五千年民族文化作基础，相信在21世纪，一定会有具备中国民族特色的CIS优秀之作进人世界CIS之林。
3.个性化原则
日本著名CIS设计专家申西元男说:"CIS的要点就是要创造企业个性。"企业形象策划就是企业个性的定位。定位就是在消费者的心中寻找空隙和位置，目的是在此位置上建立有个性的优秀企业形象。定位是CIS的出发点，是塑造企业形象的第一步。
企业在理念的设计上应有自己独特的风格，能鲜明地把本企业的理念与其他企业的理念区别开来。例如，同是汽车企业的丰田公司和日产公司，前者的企业形象口号是以生产大众喜爱的汽车为目标，突出迎合大众口味的形象;而后者的企业形象口号是创造人与汽车的明天，它强调的是不断技术创新的形象。
企业的标志、名称、品牌、招牌、装饰等也要有自己的特色，体现出自己鲜明的个性，这样才能在千千万万个企业中脱颖而出，增强公众记忆度和企业的知名度。麦当劳金黄色的弧形门、太阳神以人托起的一轮红日、可口可乐的红色波浪，这些独具个性魁力的商标把自己与其他企业鲜明地区别开来，给公众留下过目不忘的印象。（vi设计流程以及具体操作是什么? ）
个性化原则还包括企业形象的设计简洁明了、易于记忆、生动形象等。例如，常州打火机厂在企业形象的设计中以广告语"送给你的是友谊，打出来的是希望"使产品占领了市场，获得了可观的经济效益。
4.系统化原则
CIS是一个系统工程，它是包括MI、BI和VI的整体企业识别系统。三者内聚外化，有机结合，相互作用，共同塑造富有个性的企业形象。也就是说，它是将企业的经营理念与企业文化透过具体可感的视觉符号传达到企业外部的各种社会公益活动中，塑造出个性鲜明的优秀企业形象，对内产生凝聚力和激励力，对外提高企业的知名度和认同感。因此，在CIS的策划设计中一定不能将其进行割裂和肢解，要克服重形式轻内容、重设计轻传播的CIS策划形式。CIS是一个复杂的系统工程，是多种专业知识的融会与贯通，需要各类专家和专业人才的通力合作，需要专家与企业决策者的密切配合才能完成这一巨大系统工程，单凭某一专家或某一广告公司、设计公司的力量是难以胜任的。
5.创新性原则
CI的策划、设计有新鲜、奇特、超群、别致的创意，具有新意和独特性。美国设计界有这样一条原则:不允许模仿他人的设计，要不断地创新。有生命力的CI策划与设计往往和"新"字分不开，只有意境新、形式新、构思新的策划和设计才能打动人、吸引人，使人过目不忘，留下深刻的印象。（优秀的VI设计对一个企业的作用 ）
首先，以视觉传达设计为例。例如，太阳神以鲜红圆日下屹立一个乌黑人形的图案，体现出健康、向上、以人为本、不甘现状、奋力开拓的整体形象。又如，可口可乐以红色背景衬托白色花体字母组合，横穿一条波浪形线带，宛如一艘白色巨轮在红色海洋破浪前进，产生挡不住的冲击和震荡。这些图案形象醒目，设计新颖，令人耳目一新。其次，创新不仅体现在视觉符号系统上，也要体现在理念识别系统和行为识别系统上。
6.可操作性原则
企业理念是一种意识，一种经营战略，即指企业的经营宗旨、经营方针和价值观。它是企业的灵魂，是企业运行的依据，具有导向力、凝聚力、激励力、辐射力。它不是一般的抽象思维的哲学，也不是一种宏观的世界观和方法论，它必须切合CIS的实践并便于操作。
CIS的可操作性还体现在企业理念系统应该有行为系统做保障。一些企业虽然拟定了企业理念却没有具体规划行为系统，造成理念成为时髦空洞的口号。如某商场提出的"XX商场，购物天堂。，就违背了可操作性的原则。
CIS具有极强的可操作性，还表现在它不仅需要内部职工的参与和认同，而且需要通过沟通系统将企业经营理念、企业文化和企业经营活动推向社会，让更多的社会公众认同，否则，企业的CI战略就很难在公众中建立起良好的形象。（一套VI设计的基本要素系统 ）
